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　　在近幾年，ERP的使用量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超乎所有的人的想象了，其發(fā)展的速度在這個(gè)科技時(shí)代中更是尤為迅速，目前已經(jīng)占據(jù)在市場(chǎng)的前列的，在發(fā)展空間也是比較大的。該產(chǎn)品的使用以及應(yīng)用對(duì)象主要是針對(duì)一些大型或中小型企業(yè)，當(dāng)然也有一些是生產(chǎn)業(yè)。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中其實(shí)多多少少都是會(huì)遇到一些問(wèn)題，且這些問(wèn)題還存在著一定的安全隱患，或者在一定程度上更是無(wú)法解決的。所以ERP的使用可以說(shuō)是有效的解決其辦法的主要途徑。但是小編在這里還是勸勸大家不要輕易的便上臺(tái)灣erp系統(tǒng)，該系統(tǒng)也是存在著一定的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的。為什么這么說(shuō)呢？接下來(lái)由小編為大家簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

　　1.目前在很多中小企業(yè)缺乏完整的供應(yīng)鏈信息化架構(gòu)意識(shí)，而且賣家背景研發(fā)的“ERP”，其功能模塊，是相對(duì)獨(dú)立的。目前在是市面上其實(shí)越來(lái)越多不論規(guī)模的跨境賣家，為了提高業(yè)務(wù)處理效率，開(kāi)始選型并使用ERP/工具。

　　2.ERP的靈活性和可擴(kuò)展性，以及服務(wù)商的研發(fā)實(shí)力與效率都是各個(gè)企業(yè)家非常關(guān)注的一個(gè)主要問(wèn)題，不同企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈整體和局部的管理思路存在個(gè)性差異，所以在選擇ERP的時(shí)候我們一定要謹(jǐn)慎一點(diǎn)。一定要梳理清晰自身的供應(yīng)鏈流程和業(yè)務(wù)需求，同時(shí)也是要重視ERP系統(tǒng)的靈活性與可延展性。

　　綜上所述是小編對(duì)該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們臺(tái)灣erp廠家，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應(yīng)鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識(shí)。