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  在制造業(yè)企業(yè)工廠生產(chǎn)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生生產(chǎn)零部件浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)備料堆積成堆的現(xiàn)象，在珠海ERP系統(tǒng)中這些問(wèn)題都可以得到解決，通過(guò)在系統(tǒng)中建立規(guī)范、統(tǒng)一、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，使得各系統(tǒng)、各模塊、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)串聯(lián)起來(lái)，從而可以實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，快速提升生產(chǎn)協(xié)作效率，有效管理和預(yù)防生產(chǎn)問(wèn)題和故障，可以同時(shí)管理協(xié)調(diào)多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門與人員達(dá)到協(xié)同統(tǒng)一，工廠生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作、工藝、制造過(guò)程進(jìn)行一體化的處理，提高運(yùn)行效率，防止有部分資源閑置造成浪形成企業(yè)的資金困擾。

       生產(chǎn)流程控制

  工廠的生產(chǎn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中因?yàn)榱鞒毯腿藛T不同，人員出現(xiàn)不同的管理問(wèn)題，從而導(dǎo)致指定時(shí)間內(nèi)無(wú)法按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致逾期交貨，使企業(yè)聲譽(yù)受到影響，這些管理難題一直困擾著制造業(yè)企業(yè)工廠生產(chǎn)管理者，但是如果使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，那么這些問(wèn)題將被輕松解決。