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　　隨著各大企業(yè)的不斷發(fā)展，各大企業(yè)之間的競爭壓力也愛不斷的擴大，其運營的過程中也出現(xiàn)了很多的管理問題，而這些問題也是會直接的影響到企業(yè)的發(fā)展以及運營。ERP是現(xiàn)在較為流行的軟件，為什么它在市場上如此的受大家追捧呢？因為它是一款以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，對企業(yè)的管理問題在一定程度上是可以得到一個有效的解決！但是中山erp這種軟件并不是說什么業(yè)務(wù)都管的，它也是具有一定的局限性的。在選擇ERP的時候一定要根據(jù)自己的公司的實際情況進行有效的實施。那么要怎么對ERP的那些地方進行評估呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.需求，我們在選擇的時候一定要明確企業(yè)自身對導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的重點需求，然后我們再可以清楚ERP可以做哪些。

　　2.擴充，簡單的來說，能模組能夠符合企業(yè)未來的業(yè)務(wù)擴充。

　　3.穩(wěn)定，穩(wěn)定是我們運行企業(yè)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，同時也是ERP產(chǎn)業(yè)的一個重要指標(biāo)，如果系統(tǒng)不穩(wěn)定，企業(yè)就不敢用。

　　4.服務(wù)，在正常情況下，ERP系統(tǒng)供應(yīng)商的售后支持成本及服務(wù)口碑非常重要，所以在購置的時候一定要考慮它的售后！

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們中山erp廠家，或者可以點擊文章中的相應(yīng)鏈接進行查看更多相關(guān)知識。