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　　隨著各大企業的不斷發展，各大企業之間的競爭壓力也愛不斷的擴大，其運營的過程中也出現了很多的管理問題，而這些問題也是會直接的影響到企業的發展以及運營。ERP是現在較為流行的軟件，為什么它在市場上如此的受大家追捧呢？因為它是一款以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，對企業的管理問題在一定程度上是可以得到一個有效的解決！但是中山erp這種軟件并不是說什么業務都管的，它也是具有一定的局限性的。在選擇ERP的時候一定要根據自己的公司的實際情況進行有效的實施。那么要怎么對ERP的那些地方進行評估呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.需求，我們在選擇的時候一定要明確企業自身對導入ERP系統的重點需求，然后我們再可以清楚ERP可以做哪些。

　　2.擴充，簡單的來說，能模組能夠符合企業未來的業務擴充。

　　3.穩定，穩定是我們運行企業的一個重要標準，同時也是ERP產業的一個重要指標，如果系統不穩定，企業就不敢用。

　　4.服務，在正常情況下，ERP系統供應商的售后支持成本及服務口碑非常重要，所以在購置的時候一定要考慮它的售后！

　　綜上所述是小編對該產品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們中山erp廠家，或者可以點擊文章中的相應鏈接進行查看更多相關知識。