清纯唯美激情 I 美腿制服丝袜国产亚洲 I 性视频播放免费视频 I 19禁无遮挡啪啪无码网站 I 免费一级特黄特色的毛片 I 黄色影视免费看 I 二区三区精品 I 国产乱妇乱子在线视频 I 精品久久成人 I 亚洲综合色婷婷在线观看 I 中国特黄毛片 I 99久热在线精品视频观看 I 人妻丝袜中文无码av影音先锋专区 I 国产一线二线三线女 I 在线少妇 I 日韩黄色成人 I 啪啪午夜免费 I 久热一区 I 两性午夜视频 I 国产偷人视频免费 I 亚洲国产综合精品2020 I 欧美日韩视频精品 I 国产欧美日韩免费 I 亚洲乱轮 I 18禁止观看强奷免费国产大片 I 97超碰在 I 色爱av综合网 I 国产在线公开视频 I 精品一区二区不卡 I 天堂国产+人+综合+亚洲欧美 I 男女爱爱福利视频 I 免费福利片在线观看 I 色吊丝中文av I 日本黑人理伦b片 I 欧美做爰全过程免费观看

事實上，臺灣企業資源規劃系統大多是基于概念和感性的理解，必須正視自己的管理基礎。那么，對于臺灣ERP的選擇，你是怎樣看待的呢？

俗語有言：“理想是美好的，現實是骨感的”。現實中，處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現實”之間的巨大矛盾，往往成為日后實施臺灣ERP系統的障礙，甚至成為實施失敗的根源。推行臺灣ERP不是追求完美，而是清楚有多少具體問題需要解決。

企業定位明確，避免走彎路。制度功能規劃工作若不理想，臺灣ERP項目的實施基本上是未戰先敗。推行臺灣ERP制度，企業必須明確回答以下幾個問題：

明確臺灣ERP系統的實施目標。不要說些空洞、冠冕堂皇的華麗辭藻。目的的描述必須明確、明確和可執行。

不能把了解臺灣ERP實施的內涵看作是一個IT項目。在臺灣，ERP的實施常常被誤認為是IT項目，這也是臺灣ERP實施失敗的主要原因之一。資訊科技、臺灣ERP軟件，只是臺灣ERP系統的一部分。