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　　隨著業務規模的快速增長，產品的快速更新面臨的市場競爭不斷加劇。但是由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率。而且電子制造企業業務模式變化非常快，他們對系統靈活性的要求也非常高。一般來說，單次訂單量較少，但接單頻繁。所以，生產廠商在某些原料進料時，會直接的存入到委外廠商的倉庫內。那么在選擇信息化系統時要從那些方面考慮呢？接下來，由集團erp為大家簡單的介紹一下。

　　1.很多企業在選擇ERP系統時還要考慮系統是否具有靈活的生產計劃MPS和物料需求計劃系統MRP。同時也需要支持多種靈活的領退料方式，如支持生產領料和自動扣料等，事后可以對庫存的呆滯情況再進行分析。

　　2.客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現象是電子制造行業的典型問題，所以必須要進銷存軟件考慮如何解決這些問題。

　　3.能否正確地使用這些工具，相進銷存軟件關流程是否能進行很好的配合是關鍵。

　　以上便是小編的內容，希望對你有所幫助。