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　　在我們的中小型企業中基本上每個公司都有erp軟件的使用。那么大家知道我們的企業管理為和erp軟件的聯系是怎么樣的嗎？接下來讓東莞erp公司的小編帶大家一起了解一下企業管理與erp之間的聯系吧。

　　我們需要知道的是企業縱向管理的不成熟將嚴重影響ERP的運用，而ERP的運用是為企業提高管理水平提供了更為廣闊的空間。所以我們的ERP的運用尤為重要。ERP應用具有范圍擴展性，并逐漸形成針對行業的解決方案，來滿足不同行業業務的特殊需求。而這一切成為現實的前提是，管理視角和管理高度的全面集成。尤其是，ERP中財務系統應能實時收到來自所有業務過程、分析系統和交叉功能子系統的觸發信息，并執行監控功能，敏捷做出快速決策。只有這樣，才能使ERP能更加綜合的為企業運行進行支持和診斷。本文章什么是erp嚴禁抄襲.

　　而我國企業目前在銷售、采購、生產、財務等各環節嚴重脫節，是很常見的現象，尤其是成長較快的企業，脫節更為嚴重。如采購和生產之間的不協調經常造成停工待料；有時財務和銷售環節的銜接不良，造成應收賬款不能收清等現象。造成這種情況的原因在于，企業缺乏整體考慮，尤其體現在不能集成“三流”（資金流、物流、信息流），進而造成計劃與控制不能統一，各部門業務不能協調等。這是ERP在我國發展面臨的第二個考驗。

　　ERP軟件生存周期的缺陷將嚴重制約ERP的運用ERP是綜合應用了C/S或者B/S體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息產業成果，以現代管理思想為靈魂的軟件產品。ERP成熟的產品應該具備實現數據完全按邏輯集成、提供業務流程模型、具有開發接口、可實現客戶化配置等功能。技術和應用的完美結合應該是ERP成熟的一個表現，但是，我國ERP軟件目前存在的以下三個方面的問題將嚴重影響ERP軟件的生存周期，進而制約ERP的運用。

　　以上內容便是企業管理與erp軟件的部分聯系，如果想要了解更多兩者之間的聯系，敬請關注東莞erp公司，我們將定時為大家更新相關訊息，滿足大家對于erp軟件的知識了解。