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  1. 在二十世紀(jì)六十年代，最初的erp是根據(jù)物料庫存計劃管理為目的來實施的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

  最初erp系統(tǒng)所創(chuàng)建的目的是為了生產(chǎn)的產(chǎn)品，以生產(chǎn)產(chǎn)品為中心，正確的分配生產(chǎn)物料；按照物料所需時間來確定訂貨與生產(chǎn)日期，解決庫存積壓問題。

       2.二十世紀(jì)七十年代，erp經(jīng)過一段時間的發(fā)展形成了閉環(huán)的erp生產(chǎn)計劃管理與控制系統(tǒng)。

  這一時代erp的作用是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時的物料各類分為獨立物料和相關(guān)物料，按計劃與時間段精準(zhǔn)得知不同時間點的需求;根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)指定相關(guān)生產(chǎn)計劃，解決庫存物料訂貨與組織生產(chǎn)問題。

      3.二十世紀(jì)七十年代末到八十年代初，根據(jù)物料需求計劃系統(tǒng)erp逐步發(fā)展成了制造資源計劃——erpⅡ。

      erpⅡ是將生產(chǎn)各方面的人力、物料、機(jī)械設(shè)備、市場、資金、技術(shù)等制造資源都被考慮進(jìn)來。erp Ⅱ是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，以物料轉(zhuǎn)化組織制造資源為中點，做到按需生產(chǎn)。

  某方面來說，erpⅡ系統(tǒng)實現(xiàn)的是物流、信息流與資金流管理方面的總合成。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供全面的詳細(xì)的計劃，在活動協(xié)調(diào)各部門一致，使其形成一個整體，提高整體效率和效益。

      4.二十世紀(jì)九十年代至今，erpⅡ在發(fā)展完善，最終成為了現(xiàn)代的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng)。

  與erpⅡ相比，現(xiàn)代erp及包含又在其基礎(chǔ)上發(fā)展賦能，功能更為強大，所管理的企業(yè)資源更多，支持混合式生產(chǎn)方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業(yè)供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營與生產(chǎn)計劃，是制造企業(yè)的綜合的集成經(jīng)營系統(tǒng)。erp所采用的計算機(jī)技術(shù)也更加先進(jìn)，形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。