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淺談ERP系統(tǒng)實現(xiàn)精細化的成本管控的內(nèi)容

2020-05-18   1438

  ERP是一個管理工具,而ERP系統(tǒng)中的成本模塊則是一個管控范圍比較寬泛的模塊,但這并不意味著企業(yè)可以事無巨細的平均使用力量,成本應該是有計劃、有側重點的區(qū)別對待。由于行業(yè)、企業(yè)不同,管理層對控制成本的側重點也是不一樣的。接下來由云erp軟件的小編為大家進行簡單地介紹吧。


  如果按生產(chǎn)型企業(yè)的成本形成,大致可以分為三點:


  第一:生產(chǎn)前的產(chǎn)品控制;此部分的成本控制主要包含,產(chǎn)品設計的成本、工藝成本、原材料采購的成本,生產(chǎn)組織方式的定額成本與勞動定額的成本等。這些內(nèi)容對成本的影響最大,可以說產(chǎn)品總成本的70%取決于這個階段的成本。這項成本屬于事前控制,在控制活動實施時,真實的成本還未發(fā)生,可是它對將會發(fā)生的成本起著深遠的意義。


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  第二:制造過程中的成本控制;制造過程是成本實際形成的主要階段。大部分的成本支出將在這里發(fā)生,包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸、車間以及其它管理部門的費用支出。投產(chǎn)前控制的種種方案設想、控制措施是否能在制造過程中貫徹實施,關系著后期成本的精準核算。


  第三:流通過程中的控制;包括產(chǎn)品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售后服務等費用。在當前強調(diào)加強企業(yè)市場管理職能的時期,很容易不顧成本地采取各種促銷手段,反而抵消了利潤增量,所以也要作定量分析。這里說到了成本在企業(yè)中的形成階段,那么接下來,我們說說如何通過ERP來實現(xiàn)成本的精細管控,實現(xiàn)成本管控都有那些方法。


  以上內(nèi)容便是云erp軟件為大家介紹的關于ERP系統(tǒng)實現(xiàn)精細化的成本管控的內(nèi)容,希望能夠對大家有所幫助。如果想要了解更多關于erp的相關內(nèi)容,歡迎致電云erp,我們將竭誠為大家服務。