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　　ERP是一個管理工具，而ERP系統(tǒng)中的成本模塊則是一個管控范圍比較寬泛的模塊，但這并不意味著企業(yè)可以事無巨細(xì)的平均使用力量，成本應(yīng)該是有計劃、有側(cè)重點的區(qū)別對待。由于行業(yè)、企業(yè)不同，管理層對控制成本的側(cè)重點也是不一樣的。接下來由云erp軟件的小編為大家進行簡單地介紹吧。

　　如果按生產(chǎn)型企業(yè)的成本形成，大致可以分為三點：

　　第一：生產(chǎn)前的產(chǎn)品控制；此部分的成本控制主要包含，產(chǎn)品設(shè)計的成本、工藝成本、原材料采購的成本，生產(chǎn)組織方式的定額成本與勞動定額的成本等。這些內(nèi)容對成本的影響最大，可以說產(chǎn)品總成本的70%取決于這個階段的成本。這項成本屬于事前控制，在控制活動實施時，真實的成本還未發(fā)生，可是它對將會發(fā)生的成本起著深遠的意義。

　　第二：制造過程中的成本控制；制造過程是成本實際形成的主要階段。大部分的成本支出將在這里發(fā)生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸、車間以及其它管理部門的費用支出。投產(chǎn)前控制的種種方案設(shè)想、控制措施是否能在制造過程中貫徹實施，關(guān)系著后期成本的精準(zhǔn)核算。

　　第三：流通過程中的控制；包括產(chǎn)品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構(gòu)開支和售后服務(wù)等費用。在當(dāng)前強調(diào)加強企業(yè)市場管理職能的時期，很容易不顧成本地采取各種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。這里說到了成本在企業(yè)中的形成階段，那么接下來，我們說說如何通過ERP來實現(xiàn)成本的精細(xì)管控，實現(xiàn)成本管控都有那些方法。

　　以上內(nèi)容便是云erp軟件為大家介紹的關(guān)于ERP系統(tǒng)實現(xiàn)精細(xì)化的成本管控的內(nèi)容，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭Ｈ绻胍私飧嚓P(guān)于erp的相關(guān)內(nèi)容，歡迎致電云erp，我們將竭誠為大家服務(wù)。