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　　很多人都不知道ERP，知道的也才知道個大概，但是卻不知道具體的含義。ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。接下來，小編將為大家講解一下ERP吧。

　　實施ERP是企業管理全方位的變革。企業領導層應該先是受教育者，其次才是現代管理理論的貫徹者和實施者，規范企業管理及其有關環節，使之成為領導者、管理層及員工自覺的行動，使現代管理意識扎根于企業中，成為企業文化的一部分。

　　企業管理班子要取得共識。這是任何再好的應用軟件和軟件供應商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為"第一把手工程"，這說明了企業的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。

　　ERP的實施需要復合型人才。ERP嚴格規定既要懂計算機技術，又要懂管理。

　　ERP的投入是一個系統工程。ERP的投入是一個系統工程，并不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業管理中的一條紅線。

　　以上是小編為大家總結的內容，如果還有疑問，歡迎致電東莞erp，我們將竭盡全力為你服務。