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東莞erp的選型誤區(qū),勿踩!

2020-10-23   1594

  當(dāng)今時(shí)代,各個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力以及發(fā)展力都相互競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也隨之增大,但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中經(jīng)常有各種各樣的問題圍繞在我們的身邊。而我們也時(shí)常因?yàn)檫@些問題倍感頭疼。ERP軟件是目前在市面非常火的一個(gè)開發(fā)軟件,其主要的作用是可以從根本上為各個(gè)行業(yè)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析以及解決,在一定程度上可以發(fā)揮著其重大的作用,這也是該軟件的神奇之處。但是東莞erp目前在市面上的更是層出不窮,可以說是各有各的優(yōu)勢(shì),但是也正是因?yàn)槠漕愋头倍啵瑢?dǎo)致很多企業(yè)在選型的時(shí)候是非常糾結(jié)。在選型這一方面我們要考慮的因素有很多,一旦出現(xiàn)了什么誤差,那么將會(huì)給自己的公司帶來一定的虧損,那么在選型的過程中,那么常見的誤區(qū)都有哪些呢?


  1.盲目攀比,不顧自身實(shí)際情況,如今競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大,很多企業(yè)難免都是會(huì)有一顆盲目攀比的心理,在經(jīng)營(yíng)的過程中推崇大品牌或者高端品牌,更是上線并不符合公司實(shí)施能力的軟件,也正是因?yàn)椴环希涫褂玫男Ч膊辉趺春茫瑢?dǎo)致上線失敗,虧損巨大。


東莞erp


  2.沒有投資收益的概念。每個(gè)公司都有自己的管理模式和實(shí)施疑難點(diǎn),切不可完全照搬同行業(yè)企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。而這種現(xiàn)象大部分都是那些參觀了同行企業(yè)的實(shí)施案例之后沖動(dòng)選擇。


  3.過于理想,認(rèn)為ERP無所不能,很多企業(yè)參考了其他使用ERP的成功案例,認(rèn)為ERP無所不能,其結(jié)果是勝利的,也正是因?yàn)檫@樣他們是期望通過ERP解決企業(yè)所有問題。但是ERP有一定的局限性,無法保證每個(gè)軟件都能絕對(duì)完美。


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